20.06.2011 в 16:16

Пишет  Gonzzza:

- Ну что, Петербург, вы сдали ЕГЭ?
- Да!!!!!!!!!!!
- И вы теперь счастливы?
- Да!!!!!!!!!!
- И значит вы любите Андрея Александровича Фурсенко, так?
- Нет!!!!!!!!!!!
- Нет, неправильно. Вы должны любить его! Мы все очень любим Андрея Александровича Фурсенко... Знайте, что Петербург любит Андрея Александровича Фурсенко. Так это?
- Нет!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!


звук немного отстает

---

---

20.06.2011 в 12:05

Пишет  Gonzzza:

Охранительный миф: «Перерожайте!»

Тут проскочила новость о том, что правительство РФ приняло закон, по которому семьям с тремя и более детьми будут бесплатно выделяться земельные участки. Особенно это будет касаться жителей Питера и Москвы.

Не надо быть семи пядей во лбу, чтобы догадаться, что в первую очередь данное благо достанется нашим черножопым согражданам и всяким поганым цыганам. О чём люди не преминули заметить. На что, конечно же, подорвались умничать известные умники. В знакомом духе «А чо русские сами-то не рожают по три и больше? Рожайте и точно так же получите такие же участки. И сразу не будете завидовать, что нерусские приезжие получают в собственность куски вашей Родины!». Классическое «Перерожайте!», короче. Такие выступальщики ещё любят подвести мораль, дескать, все беды от того, что русские мало рожают. Сами виноваты, в общем.

Как видим, данная мифологема имеет охранительную направленность. Она возлагает вину за пухнущую кругом мерзость на самих русских людей. Чтобы они спрашивали только с себя, а больше ни с кого не смели. Не смели ставить под сомнение воцарившийся порядок вещей, а тем более против него бунтовать. Не смели обвинять начальничков, которые данный порядок на Русской Земле учинили, самих русских людей не спросивши. Чтобы русские люди покорно согласились с тем, что это они должны приспосабливаться к антинародному порядку и не допускали даже мысли о том, что вообще-то можно наоборот – приспособить порядок под свои нужды и предпочтения.

Перерожайте! Не хотите – тогда и не нойте! Не нойте, что на вашей земле поселяется всё больше кавказцев, узбеков, китайцев и прочей неруси! – брутально заклинают охранители. Природа не терпит пустоты! – умничают они цитатой из Аристотеля, надеясь произвести такое впечатление, будто процесс этнического загаживания русских городов объективно-неизбежен.

А вот интересно, когда у таких охранителей в квартире заводятся тараканы, следуют ли оные охранители своим же заветам?
В квартире завелись тараканы? А вы их перерожайте!
Не хотите?! – тогда и не нойте, сами виноваты. Природа не терпит пустоты. Процесс их наползания объективно неизбежен, а сомневаться в этом – очень скользкая дорожка с экстремистским душком.

В том и дело, что нельзя победить тараканов на их поле по их правилам. Нельзя их перерожать. Их можно только травить, одновременно усиливая меры гигиены.
Да и с какого фига соревноваться с ними в их игру на предмет, кому из вас жить в Вашей квартире?! Ведь эта квартира Ваша – разве должны Вы для того, чтобы продолжать обладать ею, играть и выиграть в какую-то идиотскую игру с какими-то незванными насекомыми, принимая их правила?! Что за вздор!

Ровно то же и с чурбаньём. Невозможно решить их вопрос, перерожав. Решать его нужно совершенно другими методами. Чурок в русских городах и особенно в Москве всё больше и больше не потому, что русские мало рожают, а потому что для чурок открыты все границы, не существует никаких препон. Процесс разведения чурок на Русской Земле опирается на условия благоприятствования, созданные режимом. И эти же условия, между прочим, в сильной мере препятствуют деторождению у русских. Потому что говно, помойка и бардак, кишащий тараканами – очень благоприятная среда для размножения тараканов, но не людей. И вполне закономерно, что в такой среде и в такую средý люди своих человеческих детей рожать не хотят.



Это родительская безответственность и банальное западло – рожать собственного родного и любимого ребёнка обитать в опасной расовой помойке, где в начальных классах школы белые дети уже сегодня составляют откровенное меньшинство, а две трети копошащейся чёрной погани даже не могут толком говорить по-русски. Зато для самих черножопых условия с каждым днём становятся всё приятственнее – их в русских школах всё больше, им всё радостнее, обстановка тут всё больше напоминает им родные кишлаки, им всё выгоднее тут плодиться и продолжать сюда наезжать во всё бóльших количествах. Так что это циничное враньё – будто чурки расплодились, потому что русские мало рожают. Последовательность событий тут скорее обратная: русские стали рожать ещё меньше, потому что тут развелось чурбаньё.

Соответственно, перерожать – совет насквозь лживый. Ибо верная взаимосвязь выражается не в рецепте «Рожайте больше и настанет порядок!», а в противоположном – «Наведите порядок и тогда люди (а не поганые чурки) смогут наконец рожать больше!».

Вот так. И что на это возражают охранители? Самый смех в том, что заходят на второй круг. Интересуются, сколько у Вас детей. Сколько бы ни было, всё равно мало, потому что у чурок больше. И в этом всё дело. Все беды от того, что русские мало рожают. То есть, ты виноват в том, что не желаешь перерожать, вот и молчи тогда. Не имеешь морального права высказываться по теме, засчитаем тебе слив

Ещё бы. Рассуждать о мудрой стратежности программы «Перерожай!» дозволяется только тому, кто с ней согласен или в ней участвует (а значит с ней согласен).

На всякий случай поясняю, что сказанное выше нисколько не означает, что русским рожать не надо. Надо и ещё как. Но чурок на улицах русских городов это не упразднит, их проблему нужно решать другими методами. Это во-первых. А во-вторых, рождение русских детей – это самоценность, а не средство для того, чтобы перерожать. Что за глупость. Вот как-то так.

С уважением,
Ваш Генерал Фэйлор Капитан Очевидность

Пояснение: Вышеприведённый текст не преследует экстремистских целей и не направлен на разжигание межнациональной или какой-либо другой розни. Текст является изложением авторского понимания затронутого в тексте аспекта идеологии т.н. русских националистов. Цель текста – опрос мнений пользователей Интернет-сервиса LiveJournal.com на предмет их согласия или несогласия с правильностью понимания упомянутой идеологии автором текста. Описанное понимание не имеет никакого отношения к собственным взглядам автора. Выяснение означенной правильности нужно автору для написания статьи, показывающей несостоятельность идеологии т.н. русских националистов, а также необходимость дальнейшего воспитания многонационального народа Российской Федерации в духе толерантности и взаимного уважения.

kladun.livejournal.com/307810.html

---

Любопытный факт

20.06.2011 в 12:43

Пишет  Gonzzza:

16 июня 2011 года был обновлён т.н. «Федеральный список экстремистских материалов». В него был включён добавлен п. 892:



892. Листовка с текстом «Егор Свиридов убит кавказцами. Русский, пора дать отпор. Один за всех – все за одного» (решение Стерлитамакского городского суда Республики Башкортостан от 05.04.2011, дело рассматривала судья Хамидуллина Эльвира Мисгатовна).

© dpni.org/articles/novostnaya/23566/

---

19.06.2011 в 00:57

Пишет  Sindani:

А вот это на порядки круче всякой Шакиры

19.06.2011 в 02:19

Пишет  Tongor:

"Нас отсюда не подвинуть"

низкий поклон

---

17.06.2011 в 05:49

Пишет  Сдвинутый Эльф:

Ы))

16.06.2011 в 21:53

Пишет  Muraki-sama:

Хыы))

---

19.06.2011 в 14:21

Пишет  Gonzzza:

До кучи к "Нас отсюда не подвинуть" докинем старые ролики "На последнем рубеже" и "Ты назначен быть героем".

---

19.06.2011 в 11:12

Пишет  Мифическая личность:

Пишет  Sindani:

Двенадцатый доктор

---

19.06.2011 в 11:10

Пишет  Мифическая личность:

Пишет  Bercut_bird:
Пишет  Тихе:
суперкмиксы... последний особенно порвал
Пишет  Итицкая сила!:
Комикс о/для тех, кому череп жмет

еще 6 штук

Физики оценят:



Кото-физики-демоны оценят:



(с) Группа авторов breakout_door

---

Гениально же

19.06.2011 в 11:15

Пишет  Мифическая личность:

Пишет  Sindani:
5 баллов!!!
Пишет  падрэ Алькадес:

---

Облако слов

wordcloud.pagemon.net/
Символизирует.

---

Хыхыхы

18.06.2011 в 19:39

Пишет  Gonzzza:

Новости на ТВ:

В Хабаровске принято решение убрать 20 пешеходных переходов типа "Зебра" с целью снизить количество людей попадающих под колеса автомобилей.

Нашли выход О_о

---

Френдлента кишит сообщениями о глюках. Глюка пока не увидел ни одного.
Кстати, эти же люди были на бета-сервере, в отличие от меня.
Любопытная корелляция, учитывая уровень программерского мастерства дайрей...

---

Хочу в такую страну

18.06.2011 в 10:16

Пишет  Big Lynx:

Ну в точности по тому анекдоту:

Рабинович уехал из СССР, но продолжает в Израиле читать советские газеты.
- Не могу читать израильскую прессу, - объясняет он. - В ней пишут, что в Израиле инфляция, коррупция, деморализация, и, вообще, Израиль накануне полного краха. То ли дело советские газеты! Читаешь и видишь, что Израиль - мощная держава, захватившая половину земного шара и собирающаяся захватить вторую!

---

17.06.2011 в 16:59

Пишет  Big Lynx:

Спасибо Шаману за ссылку:
Парадигма Адмирала Риковера

Я считаю вредным то представление, которое часто навязывается теми, кто учит менеджеров
- вы сможете управлять любой работой, используя какие-то определённые волшебные системы менеджмента".
Адмирал Риковер.

Эта новость и заставила меня вспомнить принципы адмирала Риковера.

За девять месяцев до того, как землетрясение и цунами привели к атомной аварии в Фукусиме, один из реакторов злосчастной АЭС был обесточен и начал опасно разогреваться при гораздо более прозаических обстоятельствах, пишет The Wall Street Journal.
Один из рабочих станции случайно задел локтем электрический выключатель. Питание отключилось, что вызвало немедленное падение уровня воды, охлаждающей топливные стержни. Инцидент прошел практически незамеченным. Реактор не пострадал, выброса радиации не было. И, тем не менее, слабые места в эксплуатации старой АЭС были налицо уже тогда.
Согласно расследованию, проведенному TEPCO (Tokyo Electric Power Company), 17 июня 2010 года сработала система аварийного автоматического отключения, и на контрольный пульт второго реактора поступил соответствующий сигнал.
В течение нескольких минут в рабочее пространство реактора были введены стержни-поглотители, чтобы остановить ядерную реакцию. Но при отключенном электричестве насосы, качающие воду для охлаждения топливных стержней, заглохли. Температура и давление в реакторе тут же резко подскочили.
В TEPCO утверждали, что никакой угрозы расплавления стержней не было, и что нормальный уровень воды был восстановлен вскоре после случайного отключения электричества. В компании заявили, что аварийные дизельные генераторы запустились бы автоматически, если бы уровень воды в реакторе упал бы еще на 20 сантиметров.
Однако некоторые эксперты отмечают, что все уже тогда могло закончиться далеко не так благополучно, если бы операторы, находящиеся у контрольного пульта, понадеялись на автоматику и не запустили дизели вручную.
Подробнее: news.mail.ru/incident/6122717/


Парадигма Риковера

В своей работе над судовыми реакторами и атомными субмаринами адмирал Риковер сформулировал настоящий катехизис атомного инженера-лодочника из 11 пунктов.

Не позволяй радиоактивности проникать внутрь подводной лодки!
Не позволяй радиоактивности выходить в окружающую среду!
Добивайся абсолютной надёжности при единственном реакторе!
Обеспечь длительное существование лодки под водой без выхода радиоактивных загрязнений на поверхность!
Добивайся высоких скоростей под водой!
Активная зона должна существовать столько же, сколько составляет срок службы лодки.
Предусмотри другие потребности лодки, кроме движения.
Лодка эксплуатируется моряками, проектируется и строится людьми.
Сохрани целостность реактора при получении лодкой боевых повреждений!
Обеспечь возможность инспекций оборудования!

Риковер до конца жизни считал, что атомная энергия чрезвычайно опасна, и не скрывал своих убеждений.

"Я не верю в то, что атомная энергия имеет смысл, если она производит радиацию. Вы можете спросить меня - так почему же я занимался атомными судами? Потому что они - необходимое зло. Я бы утопил их всех. Я не горжусь тем, что я сделал. Но я сделал это, потому что они были необходимы для безопасности этой страны", - заявил адмирал Риковер в 1982 году, выступая в конгрессе США.

Но атомная энергия может работать надёжно и безопасно, если за неё отвечают высококвалифицированные и компетентные люди, инженеры-атомщики.
Об этом говорится в шести тезисах адмирала Риковера.:

Атомная энергия опасна.
Атомная энергия обладает огромными возможностями для улучшения жизни людей.
Атомная энергия может использоваться безопасно и надёжно.
Единственный путь к безопасному и надёжному применению атомной энергии - полная приверженность тех инженеров, кто проектирует, конструирует и использует её, к высочайшему уровню внимания к деталям технического совершенства.
Инженеры обязаны знать всё обо всём.
Атомная энергия - область для предельно компетентных технарей, но не для регуляторов, человеческих факторов и адвокатов.

В заключение стоит напомнить основные принципы адмирала Риковера, сформулированные им для работ по атомной программе.

Технические принципы
Круг вопросов, связанных с технологией, экономикой и графиком работ, должен быть ясно очерчен, и решаться они должны по раздельности друг от друга.
Ни цена, ни сроки не имеют права служить обоснованием для принятия небезопасных или некорректных технических решений.
Необходимо обязательно проводить анализы тенденций, чтобы определять слабые места до того, как проявятся серьёзные проблемы.
В экспериментальные данные следует верить вплоть до того, пока не будет доказано, что они неверны.
Оборудование и системы должны быть спроектированы и испытаны во всём диапазоне предполагаемых или требуемых статических и динамических параметров.
Существующие проекты прошли проверку анализом, испытаниями и опытом работ. Следовательно, предложения для любого малого изменения должны быть тщательно рассмотрены с целью показать, что они не ставят под сомнение технологический базис существующего проекта.
Системы следует проектировать так, чтобы минимизировать последствия ошибок, с применением принципов резервирования и возможности отсекания отдельных узлов.
Проектные предельные параметры должны учитывать возможные неопределённости, вытекающие из расчётов, ошибок при производстве и не предсказанных действий в ходе эксплуатации.

Организационные принципы
Для управления сложными программами необходимо иметь сильную центральную техническую организацию.
Как внутри организаций, так и при общении между ними обязательно создание чётко определённых и формализованных линий коммуникаций, в том числе, для определения и фиксирования особых мнений. Если спорный момент не был разрешён, обладатели особого мнения обязаны проинформировать о нём вышестоящий орган управления.
Проблемы должны точно и без промедления докладываться наверх. Следует отделять факты от мнений.
Для каждого узла, процедуры, испытания или мероприятия должно быть известно - кто конкретно за него отвечает.
Рекомендации для подрядчиков должны быть технически независимыми, а не просто представлять собой, что, по мнению подрядчика, хочет заказчик.
Сложные технологии требуют для себя сильного и независимого контроля качества.

Организационные принципы
Сила любой технической организации заключается в том, что она делает, а не в том, что она говорит.
Каждый из нас обязан бороться с соблазном мириться с проблемами.
Безопасность - это не абстрактная концепция. Она вытекает из каждого аспекта технической работы и является фундаментальной ответственностью каждого участвующего в работах человека.

Так говорил адмирал Риковер

"Опыт, накопленный человечеством, показывает, что дело делают люди, а не организации или менеджерские системы… Поэтому подчинённым нужно предоставлять как можно раньше власть и ответственность… По мере того, как они растут, им нужно постоянно добавлять объёмы работ, так чтобы никто не мог никогда сделать всю свою работу… Дайте людям свободу искать себе дополнительные занятия и большую ответственность".

"Сложные работы не могут быть выполнены совместителями. Людей нужно оставлять на много лет… Министерство обороны США не понимает нужды в непрерывности работ… поощряет отсутствие опыта и безответственность".

"Каждый менеджер несёт персональную ответственность не только за обнаружение проблемы, но и за её решение… До тех пор, пока вы не можете назвать персонально ответственного за ошибку, вы не можете сказать, что кто-то на самом деле несёт ответственность… Человек, стоящий во главе, должен уделять внимание деталям".

"Ни одна система управления не будет работать без труда людей… Менеджер, не готовый работать много, не сможет ожидать от людей хорошей работы".

"Я считаю вредным то представление, которое часто навязывается теми, кто учит менеджеров - вы сможете управлять любой работой, используя какие-то определённые волшебные системы менеджмента".

Он построил 237 атомных судов. Он не знал больших неудач. Он принёс атомную энергию в море. К носу его бюста притрагиваются студенты, идущие на экзамен и молящие о хорошей оценке. Может быть, всем предприятиям атомной отрасли стоило бы выписать по копии "счастливого бюста" адмирала. Но ещё вернее их будет ждать удача, если они вернутся к принципам и тезисам Хаймана Риковера.

ИСТОЧНИК: По материалам доклада Роджера Стеле "Парадигма Риковера для безопасности и надёжности ядерной энергии".
Сокращённый перевод и адаптация - AtomInfo.Ru.
Потащил отсюда

---

Устоять на ногах

Всем хоть как-то относящимся к миру Warcraft к прочтению обязательно. А особенно - тем, кто играет смешными, маленькими, добрыми и помешанными на технике гномиками.
eu.battle.net/wow/ru/game/lore/leader-story/gel...

---

06.05.2011 в 03:15

Пишет  Wizzard Rick:

Хоз... Чорному Властилину на заметку.

05.05.2011 в 11:34

Пишет  Hell Writer:

теория разбитых окон, или как превратить криминальный город в некриминальный
В 1980-х годах Нью-Йорк представлял собой адский ад. Там совершалось более 1 500 тяжких преступлений КАЖДЫЙ ДЕНЬ. 6-7 убийств в сутки. Ночью по улицам ходить было опасно, а в метро рисковано ездить даже днем. Грабители и попрошайки в подземке были обычным делом. Грязные и сырые платформы едва освещались. В вагонах было холодно, под ногами валялся мусор, стены и потолок сплошь покрыты граффити.

Вот что рассказывали о нью-йоркской подземке:

«Выстояв бесконечную очередь за жетоном, я попытался опустить его в турникет, но обнаружил, что монетоприемник испорчен. Рядом стоял какой-то бродяга: поломав турникет, теперь он требовал, чтобы пассажиры отдавали жетоны лично ему. Один из его дружков наклонился к монетоприемнику и вытаскивал зубами застрявшие жетоны, покрывая все слюнями. Пассажиры были слишком напуганы, чтобы пререкаться с этими ребятами: «На, бери этот чертов жетон, какая мне разница!» Большинство людей миновали турникеты бесплатно. Это была транспортная версия дантова ада».

Город был в тисках самой свирепой эпидемии преступности в своей истории.

Но потом случилось необъяснимое. Достигнув пика к 1990-му году, преступность резко пошла на спад. За ближайшие годы количество убийств снизилось на 2/3, а число тяжких преступлений – наполовину. К концу десятилетия в метро совершалось уже на 75 % меньше преступлений, чем в начале. По какой-то причине десятки тысяч психов и гопников перестали нарушать закон.

Что произошло? Кто нажал волшебный стоп-кран и что это за кран?
Его название - «Теория разбитых окон». Канадский социолог Малкольм Гладуэлл в книге «Переломный момент» рассказывает:

«Разбитые окна» — это детище криминалистов Уилсона и Келлинга. Они утверждали, что преступность — это неизбежный результат отсутствия порядка. Если окно разбито и не застеклено, то проходящие мимо решают, что всем наплевать и никто ни за что не отвечает. Вскоре будут разбиты и другие окна, и чувство безнаказанности распространится на всю улицу, посылая сигнал всей округе. Сигнал, призывающий к более серьезным преступлениям».

Гладуэлл занимается социальными эпидемиями. Он считает, что человек нарушает закон не только (и даже не столько) из-за плохой наследственности или неправильного воспитания. Огромное значение на него оказывает то, что он видит вокруг. Контекст.

Нидерландские социологи подтверждают эту мысль (источник). Они провели серию любопытных экспериментов. Например, такой. С велосипедной стоянки возле магазина убрали урны и на рули велосипедов повесили рекламные листовки. Стали наблюдать – сколько народа бросит флаеры на асфальт, а сколько постесняется. Стена магазина, возле которого припаркованы велосипеды, была идеально чистой.

Листовки бросили на землю 33% велосипедистов.

Затем эксперимент повторили, предварительно размалевав стену бессодержательными рисунками.

Намусорили уже 69 % велосипедистов.

Но вернемся в Нью-Йорк в эпоху дикой преступности. В середине 1980-х в нью-йоркском метрополитене поменялось руководство. Новый директор Дэвид Ганн начал работу с… борьбы против граффити. Нельзя сказать, что вся городская общественность обрадовалась идее. «Парень, займись серьезными вопросами – техническими проблемами, пожарной безопасностью, преступностью… Не трать наши деньги на ерунду!» Но Ганн был настойчив:

«Граффити — это символ краха системы. Если начинать процесс перестройки организации, то первой должна стать победа над граффити. Не выиграв этой битвы, никакие реформы не состоятся. Мы готовы внедрить новые поезда стоимостью в 10 млн. долларов каждый, но если мы не защитим их от вандализма - известно, что получится. Они продержатся один день, а потом их изуродуют».

И Ганн дал команду ощищать вагоны. Маршрут за маршрутом. Состав за составом. Каждый чертов вагон, каждый божий день. «Для нас это было как религиозное действо», — рассказывал он позже.

В конце маршрутов установили моечные пункты. Если вагон приходил с граффити на стенах, рисунки смывались во время разворота, в противном случае вагон вообще выводили из эксплуатации. Грязные вагоны, с которых еще не смыли граффити, ни в коем случае не смешивались с чистыми. Ганн доносил до вандалов четкое послание.

«У нас было депо в Гарлеме, где вагоны стояли ночью, - рассказывал он. - В первую же ночь явились тинейджеры и заляпали стены вагонов белой краской. На следующую ночь, когда краска высохла, они пришли и обвели контуры, а через сутки все это раскрашивали. То есть они трудились 3 ночи. Мы ждали, когда они закончат свою «работу». Потом мы взяли валики и все закрасили. Парни расстроились до слез, но все было закрашено снизу доверху. Это был наш мэссидж для них: «Хотите потратить 3 ночи на то, чтобы обезобразить поезд? Давайте. Но этого никто не увидит»…

В 1990-м году на должность начальника транспортной полиции был нанят Уильям Браттон. Вместо того, чтобы заняться серьезным делом – тяжкими преступлениями, он вплотную взялся за… безбилетников. Почему?

Новый начальник полиции верил - как и проблема граффити, огромное число «зайцев» могло быть сигналом, показателем отсутствия порядка. И это поощряло совершение более тяжких преступлений. В то время 170 тысяч пассажиров пробирались в метро бесплатно. Подростки просто перепрыгивали через турникеты или прорывались силой. И если 2 или 3 человека обманывали систему, окружающие (которые в иных обстоятельствах не стали бы нарушать закон) присоединялись к ним. Они решали, что если кто-то не платит, они тоже не будут. Проблема росла как снежный ком.

Что сделал Браттон? Он выставил возле турникетов по 10 переодетых полицейских. Они выхватывали «зайцев» по одному, надевали на них наручники и выстраивали в цепочку на платформе. Там безбилетники стояли, пока не завершалась «большая ловля». После этого их провожали в полицейский автобус, где обыскивали, снимали отпечатки пальцев и пробивали по базе данных. У многих при себе оказывалось оружие. У других обнаружились проблемы с законом.

«Для копов это стало настоящим Эльдорадо, - рассказывал Браттон. - Каждое задержание было похоже на пакет с поп-корном, в котором лежит сюрприз. Что за игрушка мне сейчас попадется? Пистолет? Нож? Есть разрешение? Ого, да за тобой убийство!.. Довольно быстро плохие парни поумнели, стали оставлять оружие дома и оплачивать проезд».

В 1994 году мэром Нью-Йорка избран Рудольф Джулиани. Он забрал Браттона из транспортного управления и назначил шефом полиции города. Кстати, в Википедии написано, что именно Джулиани впервые применил Теорию разбитых окон. Теперь мы знаем, что это не так. Тем не менее, заслуга мэра несомненна – он дал команду развить стратегию в масштабах всего Нью-Йорка.

Полиция заняла принципиально жесткую позицию по отношению к мелким правонарушителям. Арестовывала каждого, кто пьянствовал и буянил в общественных местах. Кто кидал пустые бутылки. Разрисовывал стены. Прыгал через турникеты, клянчил деньги у водителей за протирку стекол. Если кто-то мочился на улице, он отправлялся прямиком в тюрьму.

Уровень городской преступности стал резко падать - так же быстро, как в подземке. Начальник полиции Браттон и мэр Джулиани объясняют: «Мелкие и незначительные, на первый взгляд, проступки служили сигналом для осуществления тяжких преступлений».

Цепная реакция была остановлена. Насквозь криминальный Нью-Йорк к концу 1990-х годов стал самым безопасным мегаполисом Америки.

---

---

---

15.06.2011 в 00:58

Пишет  Sindani:

14.06.2011 в 17:46

Пишет  _FOTINA:

ТРЕЙЛЕР "НАВАЛЬНЫЙ"


Проект Кремля при материальной поддержке Госдепа США

подробности